在期末考试复习中，试题是复习资料中不可或缺的资料之一，今天，给大家整理了四川广播电视大学《工商企业管理》试题及答案解析，供大家复习参考，更好的了解考试题型。
一、名词解释
1.工作生活质量
2.财务杠杆率
3.经营思想
4.确定性决策
5.产品组合
6.营业推广
7.360 度评估
8.PDCA 循环
9.概念技能
10.现代企业制度
二、简答
1.常见的生产运作战略有哪些
2.如何运用 ABC 分类法进行物资管理
3.财务杠杆的作用有哪些
4.什么是反求工程
5.企业在何种情况下适用紧缩型战略
6.简述企业管理的基本职能。
7.简述管理幅度和管理层次的关系。
8.设计企业组织结构应遵循哪些基本原则
9.备货型生产和订货型生产的区别
10.技术引进有哪几种主要方式
三、判断正误
1.劳动分配率是指人工成本占企业利润的比重。 ( )
2.企业在进行税后利润分配时应首先向投资者分配利润，其次才是提取赢余公积金。 ( )
3.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 ( )
4.一般越高层的领导管理幅度越小，越底层的管理者领导幅度可以越大。 ( )
5.一般来说,在外界环境稳定,企业经营风险较小的情况下适合采用增长型战略,实现企业的快速
发展。 ( )
6.成本领先战略适合在市场容量大、所有企业提供的产品都是同一标准的情况下运用。 ( )
7.经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是确定型决策。 ( )
8.产品生命周期是指产品使用寿命的长短。 ( )
9.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产对职工技术要求
相对较低适于采用分权式组织形式。 ( )
10.工业企业以应用研究为主，其次是基础研究，发展所占比重小。 ( )
11.按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成两种，连续性生产与离散性生产。 ( )
12.全面质量管理简单说来就是全社会推动下的、企业全体人员参加的、有全面质量保证的活动。
其中的全面质量指的就是最终产品的质量。 ( )
13.平衡计分法的最大优点就是将评价指标与企业战略紧密结合起来，而实施的难点是非财务指标
难以确立。 ( )
14.资本结构通常指负债与所有者权益的比例，因此企业可以通过调整负债和所有者权益的比例关
系来确定企业的最佳资本结构。 ( )
15.在企业经营安全率低于 30%时，企业经营的风险很大，应该适时进行调整。 ( )
16.实施全面生产维修制，TPM，的主要目的是为了延长设备的使用寿命，减少设备更新成本。 ( )
17.在实施绩效考核时，执行性岗位的员工应主要由其直接领导来考核，否则无法保证政令畅通。 ( )
18.对于高层管理者来说，没有人际技能可以，但概念技能是必要的。 ( )
19.泰罗的科学管理理论主要是对基层管理适用，而法约尔的一般管理理论则侧重于企业宏观的
管理。 ( )
20.梅奥等人通过霍桑试验得出结论，人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且
还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了人际关系论。 ( )
四、计算
1.企业生产 A 产品的固定成本 300 万元，单位变动成本 100 元/件，销售单价 150 元/件。在不考虑税率的
情况下，1、确定盈亏平衡点的产量。2、为实现 200 万元的目标利润，则至少应销售多少件。3、
在目标利润是 200 万元时，此时的经营安全率是多高？
2.某公司生产某产品的固定成本为 160 万元，单位产品售价为 1200 元，若年度产品订单为 4 万件，试问
单位可变成本降至什么水平才不至于亏损？
      以上是四川广播大学《工商企业管理》试题及答案解析，希望能够帮助大家更好的复习，祝大家考试顺利。